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江西省地质环境调查研究院 传达局2017年上半年经济分析会会议精神、学习黄江明局长重要讲话

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江西省地质环境调查研究院 传达局2017年上半年经济分析会会议精神、学习黄江明局长重要讲话

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  • 发布时间:2017-08-03 20:06
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【概要描述】2017年8月2日上午省地环院组织院领导、院中层干部召开专题会议传达、学习贯彻局2017年上半年经济分析会会议精神。会议由院总经理李冬发主持,院监事会主席黄欣传达了局2017年上半年经济分析会会议精神,共同学习了朱永刚副局长所作的《善谋实干 锐意进取 确保全年工作目标任务圆满完成》的报告,传达学习了韦星林总工程师作的《抢市场促转型 推进赣核地矿产业持续稳定发展》的报告,院总经理李冬发传达学习了黄江明局长“再塑发展格局、再推改革变局、再论实干兴局”重要讲话精神。传达了局处室、各单位代表工作总结及经验。    李冬发指出,朱永刚副局长所做的报告具有深远的现实意义,对2017年上半年工作进行了总结,对下半年作了具体工作安排部署,是我院下半年工作的总纲领,对我们工作具现实指导意义。黄江明局长在2017年上半年经济分析会工作会上的重要讲话对我局发展指明了方向,我们要紧紧围绕“再塑发展格局、再推改革变局、再论实干兴局”,并结合省地环院实际情况深入贯彻落实,发展是省地环院第一要务,改革是省地环院必由之路,实干是省地环院发展强力保障。    李冬发就如何贯彻落实好上半年经济分析会精神和黄江明局长重要讲话精神提出了四个方面的要求:    一是以土壤污染调查与治理修复为我院未来发展主方向,打好省地环院绿色牌、环境牌。    二是大力开拓地质灾害治理、地灾评估、环境评估、城市地质、农业地质业务。    三是做好制定全局矿业开发和大地质发展实施意见,打造“矿业开发、矿权运作、海外拓展和项目开发”全局一体化的混合所有制新模式。整合全局105个矿权,筛选优质矿权,加快“地矿与资本融合”。    四是每位领导干部职工要按照黄江明局长在2017年上半年经济分析会上的重要讲话精神,与自身工作结合起来,在院各项事业的发展上能有所作为。    五是创新经营思路,加强市场开拓能力建设。    六是理清思路,明确2017年下半年工作重点。    下半年重点做好以下工作:    1、利用好已初具意向的土壤污染调查项目,积极跟进,力争年内争取到1000万元左右项目。    2、实施好省基金项目“江西省于都县老屋下瓷土矿普查”,做好“会昌县炉形岽铀矿预查项目”验收工作。力争申请到一项省基金项目;    3、力争年内申请到地球化学勘查乙级资质,力争升级地质灾害治理工程施工甲级资质;    4、对已中标的地灾项目组织好项目管理,抓好项目资金、质量、安全、进度管理,控制项目风险;    5、积极与省、市、县有关部门和相关单位接洽,主动寻求合作空间和项目,拓展工程物探、隧道放射性调查、隧道超前预报、城市地下管线测量、水利枢纽大坝岩溶勘测、地质灾害评估、土地复垦、压履矿、矿山恢复治理方案、农业地质环境调查等技术服务业务;    6、跟踪省国土厅地环处项目,资金到位后实施好《江西省废弃铀矿水土污染修复关键技术应用示范研究》项目,以达到做好一个项目开辟一个市场。    7、加快见龙铜矿矿山建设进度,推进尾矿库、选厂、竖井、采矿设备安装、选矿设备安装调试工作,力争建成投产。    8、加强经营部能力建设,充实经营部力量,利用好经营资质在安徽、山东、河南、青海、福建、四川、云南省备案和山西办事处设立等有利条件,开展地灾经营活动,力争业务量有大的提升。积极跟踪省内部分地质灾害治理招标信息,对项目达1000万元以上项目,采取自主投标方式,力争年内有突破。    会议认为,全体干部职工要将精神振作起来,全身心投入到干事业创事业的工作局面上来,为省地环院的高效、快速、健康发展作出应有的贡献。

江西省地质环境调查研究院 传达局2017年上半年经济分析会会议精神、学习黄江明局长重要讲话

【概要描述】2017年8月2日上午省地环院组织院领导、院中层干部召开专题会议传达、学习贯彻局2017年上半年经济分析会会议精神。会议由院总经理李冬发主持,院监事会主席黄欣传达了局2017年上半年经济分析会会议精神,共同学习了朱永刚副局长所作的《善谋实干 锐意进取 确保全年工作目标任务圆满完成》的报告,传达学习了韦星林总工程师作的《抢市场促转型 推进赣核地矿产业持续稳定发展》的报告,院总经理李冬发传达学习了黄江明局长“再塑发展格局、再推改革变局、再论实干兴局”重要讲话精神。传达了局处室、各单位代表工作总结及经验。

   李冬发指出,朱永刚副局长所做的报告具有深远的现实意义,对2017年上半年工作进行了总结,对下半年作了具体工作安排部署,是我院下半年工作的总纲领,对我们工作具现实指导意义。黄江明局长在2017年上半年经济分析会工作会上的重要讲话对我局发展指明了方向,我们要紧紧围绕“再塑发展格局、再推改革变局、再论实干兴局”,并结合省地环院实际情况深入贯彻落实,发展是省地环院第一要务,改革是省地环院必由之路,实干是省地环院发展强力保障。

   李冬发就如何贯彻落实好上半年经济分析会精神和黄江明局长重要讲话精神提出了四个方面的要求:

   一是以土壤污染调查与治理修复为我院未来发展主方向,打好省地环院绿色牌、环境牌。

   二是大力开拓地质灾害治理、地灾评估、环境评估、城市地质、农业地质业务。

   三是做好制定全局矿业开发和大地质发展实施意见,打造“矿业开发、矿权运作、海外拓展和项目开发”全局一体化的混合所有制新模式。整合全局105个矿权,筛选优质矿权,加快“地矿与资本融合”。

   四是每位领导干部职工要按照黄江明局长在2017年上半年经济分析会上的重要讲话精神,与自身工作结合起来,在院各项事业的发展上能有所作为。

   五是创新经营思路,加强市场开拓能力建设。

   六是理清思路,明确2017年下半年工作重点。

   下半年重点做好以下工作:

   1、利用好已初具意向的土壤污染调查项目,积极跟进,力争年内争取到1000万元左右项目。

   2、实施好省基金项目“江西省于都县老屋下瓷土矿普查”,做好“会昌县炉形岽铀矿预查项目”验收工作。力争申请到一项省基金项目;

   3、力争年内申请到地球化学勘查乙级资质,力争升级地质灾害治理工程施工甲级资质;

   4、对已中标的地灾项目组织好项目管理,抓好项目资金、质量、安全、进度管理,控制项目风险;

   5、积极与省、市、县有关部门和相关单位接洽,主动寻求合作空间和项目,拓展工程物探、隧道放射性调查、隧道超前预报、城市地下管线测量、水利枢纽大坝岩溶勘测、地质灾害评估、土地复垦、压履矿、矿山恢复治理方案、农业地质环境调查等技术服务业务;

   6、跟踪省国土厅地环处项目,资金到位后实施好《江西省废弃铀矿水土污染修复关键技术应用示范研究》项目,以达到做好一个项目开辟一个市场。

   7、加快见龙铜矿矿山建设进度,推进尾矿库、选厂、竖井、采矿设备安装、选矿设备安装调试工作,力争建成投产。

   8、加强经营部能力建设,充实经营部力量,利用好经营资质在安徽、山东、河南、青海、福建、四川、云南省备案和山西办事处设立等有利条件,开展地灾经营活动,力争业务量有大的提升。积极跟踪省内部分地质灾害治理招标信息,对项目达1000万元以上项目,采取自主投标方式,力争年内有突破。

   会议认为,全体干部职工要将精神振作起来,全身心投入到干事业创事业的工作局面上来,为省地环院的高效、快速、健康发展作出应有的贡献。

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2017年8月2日上午省地环院组织院领导、院中层干部召开专题会议传达、学习贯彻局2017年上半年经济分析会会议精神。会议由院总经理李冬发主持,院监事会主席黄欣传达了局2017年上半年经济分析会会议精神,共同学习了朱永刚副局长所作的《善谋实干 锐意进取 确保全年工作目标任务圆满完成》的报告,传达学习了韦星林总工程师作的《抢市场促转型 推进赣核地矿产业持续稳定发展》的报告,院总经理李冬发传达学习了黄江明局长“再塑发展格局、再推改革变局、再论实干兴局”重要讲话精神。传达了局处室、各单位代表工作总结及经验。

   李冬发指出,朱永刚副局长所做的报告具有深远的现实意义,对2017年上半年工作进行了总结,对下半年作了具体工作安排部署,是我院下半年工作的总纲领,对我们工作具现实指导意义。黄江明局长在2017年上半年经济分析会工作会上的重要讲话对我局发展指明了方向,我们要紧紧围绕“再塑发展格局、再推改革变局、再论实干兴局”,并结合省地环院实际情况深入贯彻落实,发展是省地环院第一要务,改革是省地环院必由之路,实干是省地环院发展强力保障。

   李冬发就如何贯彻落实好上半年经济分析会精神和黄江明局长重要讲话精神提出了四个方面的要求:

   一是以土壤污染调查与治理修复为我院未来发展主方向,打好省地环院绿色牌、环境牌。

   二是大力开拓地质灾害治理、地灾评估、环境评估、城市地质、农业地质业务。

   三是做好制定全局矿业开发和大地质发展实施意见,打造“矿业开发、矿权运作、海外拓展和项目开发”全局一体化的混合所有制新模式。整合全局105个矿权,筛选优质矿权,加快“地矿与资本融合”。

   四是每位领导干部职工要按照黄江明局长在2017年上半年经济分析会上的重要讲话精神,与自身工作结合起来,在院各项事业的发展上能有所作为。

   五是创新经营思路,加强市场开拓能力建设。

   六是理清思路,明确2017年下半年工作重点。

   下半年重点做好以下工作:

   1、利用好已初具意向的土壤污染调查项目,积极跟进,力争年内争取到1000万元左右项目。

   2、实施好省基金项目“江西省于都县老屋下瓷土矿普查”,做好“会昌县炉形岽铀矿预查项目”验收工作。力争申请到一项省基金项目;

   3、力争年内申请到地球化学勘查乙级资质,力争升级地质灾害治理工程施工甲级资质;

   4、对已中标的地灾项目组织好项目管理,抓好项目资金、质量、安全、进度管理,控制项目风险;

   5、积极与省、市、县有关部门和相关单位接洽,主动寻求合作空间和项目,拓展工程物探、隧道放射性调查、隧道超前预报、城市地下管线测量、水利枢纽大坝岩溶勘测、地质灾害评估、土地复垦、压履矿、矿山恢复治理方案、农业地质环境调查等技术服务业务;

   6、跟踪省国土厅地环处项目,资金到位后实施好《江西省废弃铀矿水土污染修复关键技术应用示范研究》项目,以达到做好一个项目开辟一个市场。

   7、加快见龙铜矿矿山建设进度,推进尾矿库、选厂、竖井、采矿设备安装、选矿设备安装调试工作,力争建成投产。

   8、加强经营部能力建设,充实经营部力量,利用好经营资质在安徽、山东、河南、青海、福建、四川、云南省备案和山西办事处设立等有利条件,开展地灾经营活动,力争业务量有大的提升。积极跟踪省内部分地质灾害治理招标信息,对项目达1000万元以上项目,采取自主投标方式,力争年内有突破。

   会议认为,全体干部职工要将精神振作起来,全身心投入到干事业创事业的工作局面上来,为省地环院的高效、快速、健康发展作出应有的贡献。

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