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抓关键——黄江明在全局领导干部会议上讲话摘要 全局领导干部会议系列报道之三

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抓关键——黄江明在全局领导干部会议上讲话摘要 全局领导干部会议系列报道之三

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  • 发布时间:2016-01-22 21:02
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【概要描述】全局领导干部会议系列报道之三:      抓关键——黄江明在全局领导干部会议上讲话摘要       一、着眼长远,夯实经济发展的基础    第一,抓好“十三五”发展规划。这次会议已经讨论审议了局“十三五”发展规划,各单位要按照局“十三五”发展规划,结合自身发展实际,高质量编制本单位的“十三五”规划。要深化“三大思考”,即对目标与定位、布局和路径、动力与保障要深化;要细化 “六字方针”,即对两稳、两放、两抓的方针要细化;要强化“五大战略”,即对地矿立局、创新驱动、转型升级、改革开放、共建共享的战略要强化。具体要落实“两个支撑”:     一要落实主战略对规划的支撑。地 矿业应成为我局发展的“顶梁柱”、转型升级的“催化剂”、赣核地质的“新名片”。发展地矿产业就必须把实体做大、支柱项目做强,重点要抓好“六个一”即: 优选一批非铀矿山、筛选一批优质矿权、储备一批基金项目、突破一批铀矿老点、出台一套相关政策、开好一个地矿大会,以高位推动为保障,形成地矿立局的强大 合力。其中我最关注和全力推动的是:制定一个大政策、营造一个小环境。所谓制定大政策包括:奖励有贡献者,加强能力建设;所谓营造小环境就是要重塑“三光 荣”精神,打造一支敢打硬仗、能吃苦、很精干的找矿队伍。全局上下要一心一意谋发展,持之以恒抓地矿,始终坚持以地矿主导发展、以地质延伸扩张总量,以商 业项目带动转型,加速全局发展升级。     二要落实项目对规划的支撑。千事万事,项目是大事;千招万招,项目是实招。对于全局而言,项目是关乎一切的事情、压倒一切的任务。要抓住“三个突出”: 要突出战略重点。对接国家和省重大发展战略、重大专项规划、重大政策等三个战略重点,使我局更多项目、更多诉求进入国家和省“十三五”规划的笼子。要突出 结构特点。深入研究国家产业政策,立足于培育新的经济增长点,谋划一批战略性新兴产业、现代服务业项目;围绕生态文明建设,争取一批地质环境评价和治理项 目;围绕保障改善民生,落实一批重大民生项目。要突出优势亮点。围绕放大比较优势,深度谋划一批新的重大项目。 各单位更要高质量地抓好规划的实施,把规划提出的目标、任务、政策、要求具体化、项目化,把任务落实到位、责任落实到人,特别是“一把手”要把规划运作牢牢抓在手上,牵头做好《规划》的对接落地工作。     第二,抓好供给侧结构性改革。2016年 是推进供给侧结构性改革的攻坚之年。供给侧结构性改革的核心在于在供给端发力,带动投资、出口和消费。换句话说,不是没有市场、不是没有投资、不是没有消 费,而是我们的产品、项目和服务适应不了市场、吸引不了投资、拉动不了消费。因此,在供给侧进行结构性改革是牵住了“牛鼻子”。     我局重点要在四大产业推进结构性改革,挖掘新的经济增长点:在地矿主业方面,从优质矿权入手,在全省6个铀矿田和修武等重要矿集区选出的11个铀矿找矿潜力区中优选2—3个作为“十三五”期间铀矿找矿的重点突破区;在9个我局持股比例在50%以上、且找矿远景较好的非铀矿权中优选2—3个优质矿权开展风险勘查工作;从延伸产业链入手,向地灾调查与治理、环境地质和环境保护与治理、矿山地质服务和矿山救援救灾、城市地质、农业地质、海洋地质、地理信息、高铁工勘等方向延伸,打绿色牌、环境牌、海洋牌。在工程业方面,从新领域入手,加快探索PPP、EPC等经营开发运作新模式,加快融入海绵城市、城市管网等新领域;从高新资质入手,要做好各领域的资质增项和升级工作,以多元资质和较高资质为基础更好的抢占市场。在产品业方面,从向中高端发展入手,走高低端结合、上下游延伸的路子,加快新产品研发和产业化步伐,加大技改力度,全面提升核心竞争力;从进园发展入手,各单位各园区要抓好园区战略定位,抓好园区功能发挥,培植园区新老动力,发展园区实体经济和物业经济,鼓励各单位主打产业、主打产品进入园区集约发展、集群发展;从资本运作发展入手,积极推进新瑞丰、国亿生物等有条件的企业“新三板”上市,以资本杠杆撬动产品制造业现代化发展进程。在服务业方面,从深入融入新业态入手,不断创新“互联网十”等现代市场经营模式。     同时,我们要按照中央和省委“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”的要求,结合自身实际,具体做好五项工作:一是优化产能。重点是坚持市场导向,遵循市场配置资源原则。鼓励低端附加值以及能源消耗量大的企业和产品退出市场,鼓励顺应市场需求、有延续性的现有企业扩大产品市场占有率,鼓励用“腾笼换鸟”的思路去引进新技术,研制新产品、转变新的经营模式,提供有效供给。二是盘活资产。重点是盘活房产和工业园的闲置资产,化解资金风险和压力。要多措并举破解部分单位房地产项目因销售带来的资金周转困境;要重新定位和科学规划现有工业园,提高园区土地利用率,提高园区的发展水平。三是资本运作。重点是主动稳妥地融入资本市场发展。要进一步规范我局投资公司、建工集团两大资本平台的运作,提高资本回报;加强与金融机构的合作,提高直接融资比重,但要做到资金外借和外借资金双慎重,规避政治风险、减少经济风险,确保资本安全。四是降低成本。重点是把握政策和加强管理。国家和我省已经或即将打出的一组“降成本”的政策组合拳,各单位要密切关注,并利用好有关政策;同时要加强自身管理,降低成本,挖潜增效。五是补齐短板。重点是针对产业短板、管理短板、民生短板,抓好“四大一精”,即大地质、大集团、大园区、大民生,精细化管理。要 加快发展“大地质”,尤其是加快发展地质延伸业,横向上拓展多元领域,由单一的传统的市场向环境地质、农业地质、生态地质、工程地质等拓展;纵向上要向高 利润的产业链两端延伸,工程勘察向大岩土拓展、测绘业向遥感信息拓展。要加快构建“大集团”,积极探索国有资产运营新模式,高层设计、高位推动,从内部整 合着手,有效聚合和调配全局优势力量,“手指”捏成“拳头”形成合力,形成集团军作战的态势,全力构建“大集团”发展新格局。要加快建设“大园区”,以 “总部经济”为发展方向,引导更多大企业、大项目入园发展,推进“一园一策”,注重园区的投入与产出比,注重把园区的生产力解放和发挥出来,走出一条聚集 集约、绿色低碳、高效低耗的园区经济发展之路。要加快解决“大民生”,从收入、住房、养老等基础性保障入手,做到保基本、促公平、抓重点、求实效,进一步 加快幸福单位建设增进干部职工福祉。要加强精细化管理,在经营管理、生产运行等各领域细化管理环节,走内涵式科学发展之路。     第三,抓好党的建设。做 好我们的一切工作,归根到底靠党的坚强领导,靠全局各级领导干部。会议期间,我们学习了习近平总书记的系列重要讲话精神,尤其是全文学习了总书记在中央政 治局“三严三实”专题民主生活会上的讲话精神。大家一致认为,习总书记的重要讲话高屋建瓴、思想深邃、内涵丰富,既是全面加强和改进党的建设的重要遵循, 又是党员领导干部为政修身做人的精神引领,更是指导我们抓好经济工作的行动指南。我们要认真学习,深刻领会,切实把思想和行动统一到习总书记重要讲话和省 委常委会议精神上来,转化为全面从严治党、自觉践行“三严三实”的行动指针和强大动力。关于加强党建工作,下午我还有个专题发言,这里点个题。一要增强看齐意识,坚定正确政治方向。二要增强大局意识,全力推动工作落实。三要增强自律意识,自觉做到廉洁从政。四要增强担当意识,建设坚强领导核心。在 全省经济工作会上,强卫书记就提高各级党委政府特别是领导干部“经济工作的运作能力和操作水平”提出了明确要求。我们要认真按照“四个自觉”要求,发挥好 “八个作用”,树立“一盘棋”思想,努力把局队两级班子建设成为政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的坚强领导集体。     二、立足当前,做好几项重点工作     第一,认真谋划2016年工作。2016年是“十三五”开局之年,起好头尤为重要。各单位要围绕“怎么看、怎么干”,认真总结2015年的工作,重点查找问题和不足,并以问题为导向,认真研究,通盘考虑,围绕国家和我省的政策走向,认真谋划2016年的工作目标、重点项目、实现路径等各项工作。我再补充两点:一是守住底线,力争高线。守住民生底线、效益底线、速度底线、安全底线,在此基础上能高则高、能快则快;二是补缺补短补软,去虚去浮去怯。发展之缺,靠转型升级补;民生之短,靠提质增效补 ;管理之软,靠制度建设补。要采取针对性措施,去水份、去浮躁、去胆怯,推动各级领导干部勇于担当、敢于担当、主动担当,用心、用情、用力推动各项工作落实,真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。     第二,开展好三项活动。一是继续开展好“三严三实”专题教育活动。把 “三严三实”专题教育作为当前的一项重要政治任务来抓。各单位要把专题教育与做好改革发展稳定各项工作结合起来,与落实“四个全面”战略布局和“五大发 展”理念结合起来,做到两手抓、两促进,在深化“四风”整治、巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果上见实效,在守纪律讲规矩、营造良好政治生态上见实 效,在真抓实干、推动改革发展稳定上见实效。二是全力做好巡视反馈问题的整改工作。全 局各级党员领导干部要从讲政治的高度正确认识和对待巡视监督,认真学习贯彻巡视工作条例,切实增强接受监督的自觉性和坚定性,并全力做好统筹协调和各项保 障工作,确保巡视工作顺利开展。要把接受巡视的过程,转化为发现分析问题、研究措施方法、提高党性修养的过程,对巡视组指出的问题和提出的意见建议,要即 知即改、立行立改、边巡边改,积极践行“三严三实”要求,全面落实中央从严治党的战略要求。三是做好“两节期间”的各项工作。加 强安全生产管理和检查,确保安全生产无事故;加强综治维稳工作,确保队伍和谐稳定;加强“两节”廉洁监管,确保“两节”无违纪违规现象发生;做好走访慰问 工作,精准关心帮助困难群体过好“两节”,抓好“两节”期间生产经营和文化娱乐活动,确保生产经营正常开展,文化生活丰富多彩,让全局上下共度一个欢乐祥 和的新春佳节。     最后我还要重点强调一下振奋精神和增强自信的问题。新常态、新阶段,我们仍处于事业单位改革的实施期、地质工作的深度调整期、地勘单位的转型期“三期叠加”的关键阶段,且叠加后不利于发展的困难和问题日益凸显;新形势、新要求,我们正面临“三大挑战”,即速度变化、动力转化给我们发展模式带来的挑战,反腐倡廉、事业单位改革给我们行为方式带来的挑战,解放思想、遵章守纪给我们思维定式带来的挑战,我们各级干部面临的压力前所末有。当前的地质行业、地勘单位无疑正处于低潮。但低潮总有期,它考验着我们的信心和耐心。同时我们更要看到,事业费的保障基础在巩固,核地质的行业优势在增加,地质延伸业的机会在增多,产品业后劲在增强,这些有利因素也在不断聚集放大。更重要的是我们各级干部和我们这支队伍能吃苦、善克难、敢登攀的“三光荣”、“四特别”的精神仍在。这个精神的核心,不是靠山吃山、靠水吃水,而是无中生有、人有我优,不是安贫乐道、墨守成规,而是创业创新,诚实守信。可 以说现在所有的问题都是新的,照抄以往的解决办法,从方向到力度都已完全不适应。转民、转行、转型,这个“转”字一直伴随我们这个局:当年转民即转行,当 下转型就意味着转变。这个型,不仅是型态的转变,更是行为模式、思维方式的转变,是从封闭到开放,从计划到市场的全方位转变。三十多年前我们就懂得:什么 叫笨?什么叫死?指望用过去的办法解决现在的问题,就叫笨!想象着天上掉馅饼就只有等死。穷则变,变则通。如今,我们要创新发展就要敢于抛弃旧有、熟悉的做法。面对当下的困局,我们惟有振奋精神,解放思想,寻求新的支撑力,打造新的增长点,持之以恒、久久为功,就一定能爬坡过坎,不断推动全局经济又快又好发展,努力开创“实施地矿立局、建设幸福单位”的新境界。 全局领导干部会议系列报道之三:      抓关键——黄江明在全局领导干部会议上讲话摘要       一、着眼长远,夯实经济发展的基础    第一,抓好“十三五”发展规划。这次会议已经讨论审议了局“十三五”发展规划,各单位要按照局“十三五”发

抓关键——黄江明在全局领导干部会议上讲话摘要 全局领导干部会议系列报道之三

【概要描述】全局领导干部会议系列报道之三:

     抓关键——黄江明在全局领导干部会议上讲话摘要

 

    一、着眼长远,夯实经济发展的基础

   第一,抓好“十三五”发展规划。这次会议已经讨论审议了局“十三五”发展规划,各单位要按照局“十三五”发展规划,结合自身发展实际,高质量编制本单位的“十三五”规划。要深化“三大思考”,即对目标与定位、布局和路径、动力与保障要深化;要细化 “六字方针”,即对两稳、两放、两抓的方针要细化;要强化“五大战略”,即对地矿立局、创新驱动、转型升级、改革开放、共建共享的战略要强化。具体要落实“两个支撑”:

    一要落实主战略对规划的支撑。地 矿业应成为我局发展的“顶梁柱”、转型升级的“催化剂”、赣核地质的“新名片”。发展地矿产业就必须把实体做大、支柱项目做强,重点要抓好“六个一”即: 优选一批非铀矿山、筛选一批优质矿权、储备一批基金项目、突破一批铀矿老点、出台一套相关政策、开好一个地矿大会,以高位推动为保障,形成地矿立局的强大 合力。其中我最关注和全力推动的是:制定一个大政策、营造一个小环境。所谓制定大政策包括:奖励有贡献者,加强能力建设;所谓营造小环境就是要重塑“三光 荣”精神,打造一支敢打硬仗、能吃苦、很精干的找矿队伍。全局上下要一心一意谋发展,持之以恒抓地矿,始终坚持以地矿主导发展、以地质延伸扩张总量,以商 业项目带动转型,加速全局发展升级。

    二要落实项目对规划的支撑。千事万事,项目是大事;千招万招,项目是实招。对于全局而言,项目是关乎一切的事情、压倒一切的任务。要抓住“三个突出”: 要突出战略重点。对接国家和省重大发展战略、重大专项规划、重大政策等三个战略重点,使我局更多项目、更多诉求进入国家和省“十三五”规划的笼子。要突出 结构特点。深入研究国家产业政策,立足于培育新的经济增长点,谋划一批战略性新兴产业、现代服务业项目;围绕生态文明建设,争取一批地质环境评价和治理项 目;围绕保障改善民生,落实一批重大民生项目。要突出优势亮点。围绕放大比较优势,深度谋划一批新的重大项目。

各单位更要高质量地抓好规划的实施,把规划提出的目标、任务、政策、要求具体化、项目化,把任务落实到位、责任落实到人,特别是“一把手”要把规划运作牢牢抓在手上,牵头做好《规划》的对接落地工作。

    第二,抓好供给侧结构性改革。2016年 是推进供给侧结构性改革的攻坚之年。供给侧结构性改革的核心在于在供给端发力,带动投资、出口和消费。换句话说,不是没有市场、不是没有投资、不是没有消 费,而是我们的产品、项目和服务适应不了市场、吸引不了投资、拉动不了消费。因此,在供给侧进行结构性改革是牵住了“牛鼻子”。

    我局重点要在四大产业推进结构性改革,挖掘新的经济增长点:在地矿主业方面,从优质矿权入手,在全省6个铀矿田和修武等重要矿集区选出的11个铀矿找矿潜力区中优选2—3个作为“十三五”期间铀矿找矿的重点突破区;在9个我局持股比例在50%以上、且找矿远景较好的非铀矿权中优选2—3个优质矿权开展风险勘查工作;从延伸产业链入手,向地灾调查与治理、环境地质和环境保护与治理、矿山地质服务和矿山救援救灾、城市地质、农业地质、海洋地质、地理信息、高铁工勘等方向延伸,打绿色牌、环境牌、海洋牌。在工程业方面,从新领域入手,加快探索PPP、EPC等经营开发运作新模式,加快融入海绵城市、城市管网等新领域;从高新资质入手,要做好各领域的资质增项和升级工作,以多元资质和较高资质为基础更好的抢占市场。在产品业方面,从向中高端发展入手,走高低端结合、上下游延伸的路子,加快新产品研发和产业化步伐,加大技改力度,全面提升核心竞争力;从进园发展入手,各单位各园区要抓好园区战略定位,抓好园区功能发挥,培植园区新老动力,发展园区实体经济和物业经济,鼓励各单位主打产业、主打产品进入园区集约发展、集群发展;从资本运作发展入手,积极推进新瑞丰、国亿生物等有条件的企业“新三板”上市,以资本杠杆撬动产品制造业现代化发展进程。在服务业方面,从深入融入新业态入手,不断创新“互联网十”等现代市场经营模式。

    同时,我们要按照中央和省委“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”的要求,结合自身实际,具体做好五项工作:一是优化产能。重点是坚持市场导向,遵循市场配置资源原则。鼓励低端附加值以及能源消耗量大的企业和产品退出市场,鼓励顺应市场需求、有延续性的现有企业扩大产品市场占有率,鼓励用“腾笼换鸟”的思路去引进新技术,研制新产品、转变新的经营模式,提供有效供给。二是盘活资产。重点是盘活房产和工业园的闲置资产,化解资金风险和压力。要多措并举破解部分单位房地产项目因销售带来的资金周转困境;要重新定位和科学规划现有工业园,提高园区土地利用率,提高园区的发展水平。三是资本运作。重点是主动稳妥地融入资本市场发展。要进一步规范我局投资公司、建工集团两大资本平台的运作,提高资本回报;加强与金融机构的合作,提高直接融资比重,但要做到资金外借和外借资金双慎重,规避政治风险、减少经济风险,确保资本安全。四是降低成本。重点是把握政策和加强管理。国家和我省已经或即将打出的一组“降成本”的政策组合拳,各单位要密切关注,并利用好有关政策;同时要加强自身管理,降低成本,挖潜增效。五是补齐短板。重点是针对产业短板、管理短板、民生短板,抓好“四大一精”,即大地质、大集团、大园区、大民生,精细化管理。要 加快发展“大地质”,尤其是加快发展地质延伸业,横向上拓展多元领域,由单一的传统的市场向环境地质、农业地质、生态地质、工程地质等拓展;纵向上要向高 利润的产业链两端延伸,工程勘察向大岩土拓展、测绘业向遥感信息拓展。要加快构建“大集团”,积极探索国有资产运营新模式,高层设计、高位推动,从内部整 合着手,有效聚合和调配全局优势力量,“手指”捏成“拳头”形成合力,形成集团军作战的态势,全力构建“大集团”发展新格局。要加快建设“大园区”,以 “总部经济”为发展方向,引导更多大企业、大项目入园发展,推进“一园一策”,注重园区的投入与产出比,注重把园区的生产力解放和发挥出来,走出一条聚集 集约、绿色低碳、高效低耗的园区经济发展之路。要加快解决“大民生”,从收入、住房、养老等基础性保障入手,做到保基本、促公平、抓重点、求实效,进一步 加快幸福单位建设增进干部职工福祉。要加强精细化管理,在经营管理、生产运行等各领域细化管理环节,走内涵式科学发展之路。

    第三,抓好党的建设。做 好我们的一切工作,归根到底靠党的坚强领导,靠全局各级领导干部。会议期间,我们学习了习近平总书记的系列重要讲话精神,尤其是全文学习了总书记在中央政 治局“三严三实”专题民主生活会上的讲话精神。大家一致认为,习总书记的重要讲话高屋建瓴、思想深邃、内涵丰富,既是全面加强和改进党的建设的重要遵循, 又是党员领导干部为政修身做人的精神引领,更是指导我们抓好经济工作的行动指南。我们要认真学习,深刻领会,切实把思想和行动统一到习总书记重要讲话和省 委常委会议精神上来,转化为全面从严治党、自觉践行“三严三实”的行动指针和强大动力。关于加强党建工作,下午我还有个专题发言,这里点个题。一要增强看齐意识,坚定正确政治方向。二要增强大局意识,全力推动工作落实。三要增强自律意识,自觉做到廉洁从政。四要增强担当意识,建设坚强领导核心。在 全省经济工作会上,强卫书记就提高各级党委政府特别是领导干部“经济工作的运作能力和操作水平”提出了明确要求。我们要认真按照“四个自觉”要求,发挥好 “八个作用”,树立“一盘棋”思想,努力把局队两级班子建设成为政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的坚强领导集体。

    二、立足当前,做好几项重点工作

    第一,认真谋划2016年工作。2016年是“十三五”开局之年,起好头尤为重要。各单位要围绕“怎么看、怎么干”,认真总结2015年的工作,重点查找问题和不足,并以问题为导向,认真研究,通盘考虑,围绕国家和我省的政策走向,认真谋划2016年的工作目标、重点项目、实现路径等各项工作。我再补充两点:一是守住底线,力争高线。守住民生底线、效益底线、速度底线、安全底线,在此基础上能高则高、能快则快;二是补缺补短补软,去虚去浮去怯。发展之缺,靠转型升级补;民生之短,靠提质增效补 ;管理之软,靠制度建设补。要采取针对性措施,去水份、去浮躁、去胆怯,推动各级领导干部勇于担当、敢于担当、主动担当,用心、用情、用力推动各项工作落实,真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。

    第二,开展好三项活动。一是继续开展好“三严三实”专题教育活动。把 “三严三实”专题教育作为当前的一项重要政治任务来抓。各单位要把专题教育与做好改革发展稳定各项工作结合起来,与落实“四个全面”战略布局和“五大发 展”理念结合起来,做到两手抓、两促进,在深化“四风”整治、巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果上见实效,在守纪律讲规矩、营造良好政治生态上见实 效,在真抓实干、推动改革发展稳定上见实效。二是全力做好巡视反馈问题的整改工作。全 局各级党员领导干部要从讲政治的高度正确认识和对待巡视监督,认真学习贯彻巡视工作条例,切实增强接受监督的自觉性和坚定性,并全力做好统筹协调和各项保 障工作,确保巡视工作顺利开展。要把接受巡视的过程,转化为发现分析问题、研究措施方法、提高党性修养的过程,对巡视组指出的问题和提出的意见建议,要即 知即改、立行立改、边巡边改,积极践行“三严三实”要求,全面落实中央从严治党的战略要求。三是做好“两节期间”的各项工作。加 强安全生产管理和检查,确保安全生产无事故;加强综治维稳工作,确保队伍和谐稳定;加强“两节”廉洁监管,确保“两节”无违纪违规现象发生;做好走访慰问 工作,精准关心帮助困难群体过好“两节”,抓好“两节”期间生产经营和文化娱乐活动,确保生产经营正常开展,文化生活丰富多彩,让全局上下共度一个欢乐祥 和的新春佳节。

    最后我还要重点强调一下振奋精神和增强自信的问题。新常态、新阶段,我们仍处于事业单位改革的实施期、地质工作的深度调整期、地勘单位的转型期“三期叠加”的关键阶段,且叠加后不利于发展的困难和问题日益凸显;新形势、新要求,我们正面临“三大挑战”,即速度变化、动力转化给我们发展模式带来的挑战,反腐倡廉、事业单位改革给我们行为方式带来的挑战,解放思想、遵章守纪给我们思维定式带来的挑战,我们各级干部面临的压力前所末有。当前的地质行业、地勘单位无疑正处于低潮。但低潮总有期,它考验着我们的信心和耐心。同时我们更要看到,事业费的保障基础在巩固,核地质的行业优势在增加,地质延伸业的机会在增多,产品业后劲在增强,这些有利因素也在不断聚集放大。更重要的是我们各级干部和我们这支队伍能吃苦、善克难、敢登攀的“三光荣”、“四特别”的精神仍在。这个精神的核心,不是靠山吃山、靠水吃水,而是无中生有、人有我优,不是安贫乐道、墨守成规,而是创业创新,诚实守信。可 以说现在所有的问题都是新的,照抄以往的解决办法,从方向到力度都已完全不适应。转民、转行、转型,这个“转”字一直伴随我们这个局:当年转民即转行,当 下转型就意味着转变。这个型,不仅是型态的转变,更是行为模式、思维方式的转变,是从封闭到开放,从计划到市场的全方位转变。三十多年前我们就懂得:什么 叫笨?什么叫死?指望用过去的办法解决现在的问题,就叫笨!想象着天上掉馅饼就只有等死。穷则变,变则通。如今,我们要创新发展就要敢于抛弃旧有、熟悉的做法。面对当下的困局,我们惟有振奋精神,解放思想,寻求新的支撑力,打造新的增长点,持之以恒、久久为功,就一定能爬坡过坎,不断推动全局经济又快又好发展,努力开创“实施地矿立局、建设幸福单位”的新境界。

全局领导干部会议系列报道之三:

     抓关键——黄江明在全局领导干部会议上讲话摘要

 

    一、着眼长远,夯实经济发展的基础

   第一,抓好“十三五”发展规划。这次会议已经讨论审议了局“十三五”发展规划,各单位要按照局“十三五”发

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  • 发布时间:2016-01-22 21:02
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全局领导干部会议系列报道之三:

     抓关键——黄江明在全局领导干部会议上讲话摘要

 

    一、着眼长远,夯实经济发展的基础

   第一,抓好“十三五”发展规划。这次会议已经讨论审议了局“十三五”发展规划,各单位要按照局“十三五”发展规划,结合自身发展实际,高质量编制本单位的“十三五”规划。要深化“三大思考”,即对目标与定位、布局和路径、动力与保障要深化;要细化 “六字方针”,即对两稳、两放、两抓的方针要细化;要强化“五大战略”,即对地矿立局、创新驱动、转型升级、改革开放、共建共享的战略要强化。具体要落实“两个支撑”

    一要落实主战略对规划的支撑。地 矿业应成为我局发展的“顶梁柱”、转型升级的“催化剂”、赣核地质的“新名片”。发展地矿产业就必须把实体做大、支柱项目做强,重点要抓好“六个一”即: 优选一批非铀矿山、筛选一批优质矿权、储备一批基金项目、突破一批铀矿老点、出台一套相关政策、开好一个地矿大会,以高位推动为保障,形成地矿立局的强大 合力。其中我最关注和全力推动的是:制定一个大政策、营造一个小环境。所谓制定大政策包括:奖励有贡献者,加强能力建设;所谓营造小环境就是要重塑“三光 荣”精神,打造一支敢打硬仗、能吃苦、很精干的找矿队伍。全局上下要一心一意谋发展,持之以恒抓地矿,始终坚持以地矿主导发展、以地质延伸扩张总量,以商 业项目带动转型,加速全局发展升级。

    二要落实项目对规划的支撑。千事万事,项目是大事;千招万招,项目是实招。对于全局而言,项目是关乎一切的事情、压倒一切的任务。要抓住“三个突出”: 要突出战略重点。对接国家和省重大发展战略、重大专项规划、重大政策等三个战略重点,使我局更多项目、更多诉求进入国家和省“十三五”规划的笼子。要突出 结构特点。深入研究国家产业政策,立足于培育新的经济增长点,谋划一批战略性新兴产业、现代服务业项目;围绕生态文明建设,争取一批地质环境评价和治理项 目;围绕保障改善民生,落实一批重大民生项目。要突出优势亮点。围绕放大比较优势,深度谋划一批新的重大项目。

各单位更要高质量地抓好规划的实施,把规划提出的目标、任务、政策、要求具体化、项目化,把任务落实到位、责任落实到人,特别是“一把手”要把规划运作牢牢抓在手上,牵头做好《规划》的对接落地工作。

    第二,抓好供给侧结构性改革。2016年 是推进供给侧结构性改革的攻坚之年。供给侧结构性改革的核心在于在供给端发力,带动投资、出口和消费。换句话说,不是没有市场、不是没有投资、不是没有消 费,而是我们的产品、项目和服务适应不了市场、吸引不了投资、拉动不了消费。因此,在供给侧进行结构性改革是牵住了“牛鼻子”。

    我局重点要在四大产业推进结构性改革,挖掘新的经济增长点:在地矿主业方面,从优质矿权入手,在全省6个铀矿田和修武等重要矿集区选出的11个铀矿找矿潜力区中优选2—3个作为“十三五”期间铀矿找矿的重点突破区;在9个我局持股比例在50%以上、且找矿远景较好的非铀矿权中优选2—3个优质矿权开展风险勘查工作;从延伸产业链入手,向地灾调查与治理、环境地质和环境保护与治理、矿山地质服务和矿山救援救灾、城市地质、农业地质、海洋地质、地理信息、高铁工勘等方向延伸,打绿色牌、环境牌、海洋牌。在工程业方面,从新领域入手,加快探索PPP、EPC等经营开发运作新模式,加快融入海绵城市、城市管网等新领域;从高新资质入手,要做好各领域的资质增项和升级工作,以多元资质和较高资质为基础更好的抢占市场。在产品业方面,从向中高端发展入手,走高低端结合、上下游延伸的路子,加快新产品研发和产业化步伐,加大技改力度,全面提升核心竞争力;从进园发展入手,各单位各园区要抓好园区战略定位,抓好园区功能发挥,培植园区新老动力,发展园区实体经济和物业经济,鼓励各单位主打产业、主打产品进入园区集约发展、集群发展;从资本运作发展入手,积极推进新瑞丰、国亿生物等有条件的企业“新三板”上市,以资本杠杆撬动产品制造业现代化发展进程。在服务业方面,从深入融入新业态入手,不断创新“互联网十”等现代市场经营模式。

    同时,我们要按照中央和省委“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”的要求,结合自身实际,具体做好五项工作:一是优化产能。重点是坚持市场导向,遵循市场配置资源原则。鼓励低端附加值以及能源消耗量大的企业和产品退出市场,鼓励顺应市场需求、有延续性的现有企业扩大产品市场占有率,鼓励用“腾笼换鸟”的思路去引进新技术,研制新产品、转变新的经营模式,提供有效供给。二是盘活资产。重点是盘活房产和工业园的闲置资产,化解资金风险和压力。要多措并举破解部分单位房地产项目因销售带来的资金周转困境;要重新定位和科学规划现有工业园,提高园区土地利用率,提高园区的发展水平。三是资本运作。重点是主动稳妥地融入资本市场发展。要进一步规范我局投资公司、建工集团两大资本平台的运作,提高资本回报;加强与金融机构的合作,提高直接融资比重,但要做到资金外借和外借资金双慎重,规避政治风险、减少经济风险,确保资本安全。四是降低成本。重点是把握政策和加强管理。国家和我省已经或即将打出的一组“降成本”的政策组合拳,各单位要密切关注,并利用好有关政策;同时要加强自身管理,降低成本,挖潜增效。五是补齐短板。重点是针对产业短板、管理短板、民生短板,抓好“四大一精”,即大地质、大集团、大园区、大民生,精细化管理。要 加快发展“大地质”,尤其是加快发展地质延伸业,横向上拓展多元领域,由单一的传统的市场向环境地质、农业地质、生态地质、工程地质等拓展;纵向上要向高 利润的产业链两端延伸,工程勘察向大岩土拓展、测绘业向遥感信息拓展。要加快构建“大集团”,积极探索国有资产运营新模式,高层设计、高位推动,从内部整 合着手,有效聚合和调配全局优势力量,“手指”捏成“拳头”形成合力,形成集团军作战的态势,全力构建“大集团”发展新格局。要加快建设“大园区”,以 “总部经济”为发展方向,引导更多大企业、大项目入园发展,推进“一园一策”,注重园区的投入与产出比,注重把园区的生产力解放和发挥出来,走出一条聚集 集约、绿色低碳、高效低耗的园区经济发展之路。要加快解决“大民生”,从收入、住房、养老等基础性保障入手,做到保基本、促公平、抓重点、求实效,进一步 加快幸福单位建设增进干部职工福祉。要加强精细化管理,在经营管理、生产运行等各领域细化管理环节,走内涵式科学发展之路。

    第三,抓好党的建设。做 好我们的一切工作,归根到底靠党的坚强领导,靠全局各级领导干部。会议期间,我们学习了习近平总书记的系列重要讲话精神,尤其是全文学习了总书记在中央政 治局“三严三实”专题民主生活会上的讲话精神。大家一致认为,习总书记的重要讲话高屋建瓴、思想深邃、内涵丰富,既是全面加强和改进党的建设的重要遵循, 又是党员领导干部为政修身做人的精神引领,更是指导我们抓好经济工作的行动指南。我们要认真学习,深刻领会,切实把思想和行动统一到习总书记重要讲话和省 委常委会议精神上来,转化为全面从严治党、自觉践行“三严三实”的行动指针和强大动力。关于加强党建工作,下午我还有个专题发言,这里点个题。一要增强看齐意识,坚定正确政治方向。二要增强大局意识,全力推动工作落实。三要增强自律意识,自觉做到廉洁从政。四要增强担当意识,建设坚强领导核心。在 全省经济工作会上,强卫书记就提高各级党委政府特别是领导干部“经济工作的运作能力和操作水平”提出了明确要求。我们要认真按照“四个自觉”要求,发挥好 “八个作用”,树立“一盘棋”思想,努力把局队两级班子建设成为政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的坚强领导集体。

    二、立足当前,做好几项重点工作

    第一,认真谋划2016年工作。2016年是“十三五”开局之年,起好头尤为重要。各单位要围绕“怎么看、怎么干”,认真总结2015年的工作,重点查找问题和不足,并以问题为导向,认真研究,通盘考虑,围绕国家和我省的政策走向,认真谋划2016年的工作目标、重点项目、实现路径等各项工作。我再补充两点:一是守住底线,力争高线。守住民生底线、效益底线、速度底线、安全底线,在此基础上能高则高、能快则快;二是补缺补短补软,去虚去浮去怯。发展之缺,靠转型升级补;民生之短,靠提质增效补 ;管理之软,靠制度建设补。要采取针对性措施,去水份、去浮躁、去胆怯,推动各级领导干部勇于担当、敢于担当、主动担当,用心、用情、用力推动各项工作落实,真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。

    第二,开展好三项活动。一是继续开展好“三严三实”专题教育活动。把 “三严三实”专题教育作为当前的一项重要政治任务来抓。各单位要把专题教育与做好改革发展稳定各项工作结合起来,与落实“四个全面”战略布局和“五大发 展”理念结合起来,做到两手抓、两促进,在深化“四风”整治、巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果上见实效,在守纪律讲规矩、营造良好政治生态上见实 效,在真抓实干、推动改革发展稳定上见实效。二是全力做好巡视反馈问题的整改工作。全 局各级党员领导干部要从讲政治的高度正确认识和对待巡视监督,认真学习贯彻巡视工作条例,切实增强接受监督的自觉性和坚定性,并全力做好统筹协调和各项保 障工作,确保巡视工作顺利开展。要把接受巡视的过程,转化为发现分析问题、研究措施方法、提高党性修养的过程,对巡视组指出的问题和提出的意见建议,要即 知即改、立行立改、边巡边改,积极践行“三严三实”要求,全面落实中央从严治党的战略要求。三是做好“两节期间”的各项工作。加 强安全生产管理和检查,确保安全生产无事故;加强综治维稳工作,确保队伍和谐稳定;加强“两节”廉洁监管,确保“两节”无违纪违规现象发生;做好走访慰问 工作,精准关心帮助困难群体过好“两节”,抓好“两节”期间生产经营和文化娱乐活动,确保生产经营正常开展,文化生活丰富多彩,让全局上下共度一个欢乐祥 和的新春佳节。

    最后我还要重点强调一下振奋精神和增强自信的问题。新常态、新阶段,我们仍处于事业单位改革的实施期、地质工作的深度调整期、地勘单位的转型期“三期叠加”的关键阶段,且叠加后不利于发展的困难和问题日益凸显;新形势、新要求,我们正面临“三大挑战”,即速度变化、动力转化给我们发展模式带来的挑战,反腐倡廉、事业单位改革给我们行为方式带来的挑战,解放思想、遵章守纪给我们思维定式带来的挑战,我们各级干部面临的压力前所末有。当前的地质行业、地勘单位无疑正处于低潮。但低潮总有期,它考验着我们的信心和耐心。同时我们更要看到,事业费的保障基础在巩固,核地质的行业优势在增加,地质延伸业的机会在增多,产品业后劲在增强,这些有利因素也在不断聚集放大。更重要的是我们各级干部和我们这支队伍能吃苦、善克难、敢登攀的“三光荣”、“四特别”的精神仍在。这个精神的核心,不是靠山吃山、靠水吃水,而是无中生有、人有我优,不是安贫乐道、墨守成规,而是创业创新,诚实守信。可 以说现在所有的问题都是新的,照抄以往的解决办法,从方向到力度都已完全不适应。转民、转行、转型,这个“转”字一直伴随我们这个局:当年转民即转行,当 下转型就意味着转变。这个型,不仅是型态的转变,更是行为模式、思维方式的转变,是从封闭到开放,从计划到市场的全方位转变。三十多年前我们就懂得:什么 叫笨?什么叫死?指望用过去的办法解决现在的问题,就叫笨!想象着天上掉馅饼就只有等死。穷则变,变则通。如今,我们要创新发展就要敢于抛弃旧有、熟悉的做法。面对当下的困局,我们惟有振奋精神,解放思想,寻求新的支撑力,打造新的增长点,持之以恒、久久为功,就一定能爬坡过坎,不断推动全局经济又快又好发展,努力开创“实施地矿立局、建设幸福单位”的新境界。

全局领导干部会议系列报道之三:

     抓关键——黄江明在全局领导干部会议上讲话摘要

 

    一、着眼长远,夯实经济发展的基础

   第一,抓好“十三五”发展规划。这次会议已经讨论审议了局“十三五”发展规划,各单位要按照局“十三五”发展规划,结合自身发展实际,高质量编制本单位的“十三五”规划。要深化“三大思考”,即对目标与定位、布局和路径、动力与保障要深化;要细化 “六字方针”,即对两稳、两放、两抓的方针要细化;要强化“五大战略”,即对地矿立局、创新驱动、转型升级、改革开放、共建共享的战略要强化。具体要落实“两个支撑”

    一要落实主战略对规划的支撑。地 矿业应成为我局发展的“顶梁柱”、转型升级的“催化剂”、赣核地质的“新名片”。发展地矿产业就必须把实体做大、支柱项目做强,重点要抓好“六个一”即: 优选一批非铀矿山、筛选一批优质矿权、储备一批基金项目、突破一批铀矿老点、出台一套相关政策、开好一个地矿大会,以高位推动为保障,形成地矿立局的强大 合力。其中我最关注和全力推动的是:制定一个大政策、营造一个小环境。所谓制定大政策包括:奖励有贡献者,加强能力建设;所谓营造小环境就是要重塑“三光 荣”精神,打造一支敢打硬仗、能吃苦、很精干的找矿队伍。全局上下要一心一意谋发展,持之以恒抓地矿,始终坚持以地矿主导发展、以地质延伸扩张总量,以商 业项目带动转型,加速全局发展升级。

    二要落实项目对规划的支撑。千事万事,项目是大事;千招万招,项目是实招。对于全局而言,项目是关乎一切的事情、压倒一切的任务。要抓住“三个突出”: 要突出战略重点。对接国家和省重大发展战略、重大专项规划、重大政策等三个战略重点,使我局更多项目、更多诉求进入国家和省“十三五”规划的笼子。要突出 结构特点。深入研究国家产业政策,立足于培育新的经济增长点,谋划一批战略性新兴产业、现代服务业项目;围绕生态文明建设,争取一批地质环境评价和治理项 目;围绕保障改善民生,落实一批重大民生项目。要突出优势亮点。围绕放大比较优势,深度谋划一批新的重大项目。

各单位更要高质量地抓好规划的实施,把规划提出的目标、任务、政策、要求具体化、项目化,把任务落实到位、责任落实到人,特别是“一把手”要把规划运作牢牢抓在手上,牵头做好《规划》的对接落地工作。

    第二,抓好供给侧结构性改革。2016年 是推进供给侧结构性改革的攻坚之年。供给侧结构性改革的核心在于在供给端发力,带动投资、出口和消费。换句话说,不是没有市场、不是没有投资、不是没有消 费,而是我们的产品、项目和服务适应不了市场、吸引不了投资、拉动不了消费。因此,在供给侧进行结构性改革是牵住了“牛鼻子”。

    我局重点要在四大产业推进结构性改革,挖掘新的经济增长点:在地矿主业方面,从优质矿权入手,在全省6个铀矿田和修武等重要矿集区选出的11个铀矿找矿潜力区中优选2—3个作为“十三五”期间铀矿找矿的重点突破区;在9个我局持股比例在50%以上、且找矿远景较好的非铀矿权中优选2—3个优质矿权开展风险勘查工作;从延伸产业链入手,向地灾调查与治理、环境地质和环境保护与治理、矿山地质服务和矿山救援救灾、城市地质、农业地质、海洋地质、地理信息、高铁工勘等方向延伸,打绿色牌、环境牌、海洋牌。在工程业方面,从新领域入手,加快探索PPP、EPC等经营开发运作新模式,加快融入海绵城市、城市管网等新领域;从高新资质入手,要做好各领域的资质增项和升级工作,以多元资质和较高资质为基础更好的抢占市场。在产品业方面,从向中高端发展入手,走高低端结合、上下游延伸的路子,加快新产品研发和产业化步伐,加大技改力度,全面提升核心竞争力;从进园发展入手,各单位各园区要抓好园区战略定位,抓好园区功能发挥,培植园区新老动力,发展园区实体经济和物业经济,鼓励各单位主打产业、主打产品进入园区集约发展、集群发展;从资本运作发展入手,积极推进新瑞丰、国亿生物等有条件的企业“新三板”上市,以资本杠杆撬动产品制造业现代化发展进程。在服务业方面,从深入融入新业态入手,不断创新“互联网十”等现代市场经营模式。

    同时,我们要按照中央和省委“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”的要求,结合自身实际,具体做好五项工作:一是优化产能。重点是坚持市场导向,遵循市场配置资源原则。鼓励低端附加值以及能源消耗量大的企业和产品退出市场,鼓励顺应市场需求、有延续性的现有企业扩大产品市场占有率,鼓励用“腾笼换鸟”的思路去引进新技术,研制新产品、转变新的经营模式,提供有效供给。二是盘活资产。重点是盘活房产和工业园的闲置资产,化解资金风险和压力。要多措并举破解部分单位房地产项目因销售带来的资金周转困境;要重新定位和科学规划现有工业园,提高园区土地利用率,提高园区的发展水平。三是资本运作。重点是主动稳妥地融入资本市场发展。要进一步规范我局投资公司、建工集团两大资本平台的运作,提高资本回报;加强与金融机构的合作,提高直接融资比重,但要做到资金外借和外借资金双慎重,规避政治风险、减少经济风险,确保资本安全。四是降低成本。重点是把握政策和加强管理。国家和我省已经或即将打出的一组“降成本”的政策组合拳,各单位要密切关注,并利用好有关政策;同时要加强自身管理,降低成本,挖潜增效。五是补齐短板。重点是针对产业短板、管理短板、民生短板,抓好“四大一精”,即大地质、大集团、大园区、大民生,精细化管理。要 加快发展“大地质”,尤其是加快发展地质延伸业,横向上拓展多元领域,由单一的传统的市场向环境地质、农业地质、生态地质、工程地质等拓展;纵向上要向高 利润的产业链两端延伸,工程勘察向大岩土拓展、测绘业向遥感信息拓展。要加快构建“大集团”,积极探索国有资产运营新模式,高层设计、高位推动,从内部整 合着手,有效聚合和调配全局优势力量,“手指”捏成“拳头”形成合力,形成集团军作战的态势,全力构建“大集团”发展新格局。要加快建设“大园区”,以 “总部经济”为发展方向,引导更多大企业、大项目入园发展,推进“一园一策”,注重园区的投入与产出比,注重把园区的生产力解放和发挥出来,走出一条聚集 集约、绿色低碳、高效低耗的园区经济发展之路。要加快解决“大民生”,从收入、住房、养老等基础性保障入手,做到保基本、促公平、抓重点、求实效,进一步 加快幸福单位建设增进干部职工福祉。要加强精细化管理,在经营管理、生产运行等各领域细化管理环节,走内涵式科学发展之路。

    第三,抓好党的建设。做 好我们的一切工作,归根到底靠党的坚强领导,靠全局各级领导干部。会议期间,我们学习了习近平总书记的系列重要讲话精神,尤其是全文学习了总书记在中央政 治局“三严三实”专题民主生活会上的讲话精神。大家一致认为,习总书记的重要讲话高屋建瓴、思想深邃、内涵丰富,既是全面加强和改进党的建设的重要遵循, 又是党员领导干部为政修身做人的精神引领,更是指导我们抓好经济工作的行动指南。我们要认真学习,深刻领会,切实把思想和行动统一到习总书记重要讲话和省 委常委会议精神上来,转化为全面从严治党、自觉践行“三严三实”的行动指针和强大动力。关于加强党建工作,下午我还有个专题发言,这里点个题。一要增强看齐意识,坚定正确政治方向。二要增强大局意识,全力推动工作落实。三要增强自律意识,自觉做到廉洁从政。四要增强担当意识,建设坚强领导核心。在 全省经济工作会上,强卫书记就提高各级党委政府特别是领导干部“经济工作的运作能力和操作水平”提出了明确要求。我们要认真按照“四个自觉”要求,发挥好 “八个作用”,树立“一盘棋”思想,努力把局队两级班子建设成为政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的坚强领导集体。

    二、立足当前,做好几项重点工作

    第一,认真谋划2016年工作。2016年是“十三五”开局之年,起好头尤为重要。各单位要围绕“怎么看、怎么干”,认真总结2015年的工作,重点查找问题和不足,并以问题为导向,认真研究,通盘考虑,围绕国家和我省的政策走向,认真谋划2016年的工作目标、重点项目、实现路径等各项工作。我再补充两点:一是守住底线,力争高线。守住民生底线、效益底线、速度底线、安全底线,在此基础上能高则高、能快则快;二是补缺补短补软,去虚去浮去怯。发展之缺,靠转型升级补;民生之短,靠提质增效补 ;管理之软,靠制度建设补。要采取针对性措施,去水份、去浮躁、去胆怯,推动各级领导干部勇于担当、敢于担当、主动担当,用心、用情、用力推动各项工作落实,真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。

    第二,开展好三项活动。一是继续开展好“三严三实”专题教育活动。把 “三严三实”专题教育作为当前的一项重要政治任务来抓。各单位要把专题教育与做好改革发展稳定各项工作结合起来,与落实“四个全面”战略布局和“五大发 展”理念结合起来,做到两手抓、两促进,在深化“四风”整治、巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果上见实效,在守纪律讲规矩、营造良好政治生态上见实 效,在真抓实干、推动改革发展稳定上见实效。二是全力做好巡视反馈问题的整改工作。全 局各级党员领导干部要从讲政治的高度正确认识和对待巡视监督,认真学习贯彻巡视工作条例,切实增强接受监督的自觉性和坚定性,并全力做好统筹协调和各项保 障工作,确保巡视工作顺利开展。要把接受巡视的过程,转化为发现分析问题、研究措施方法、提高党性修养的过程,对巡视组指出的问题和提出的意见建议,要即 知即改、立行立改、边巡边改,积极践行“三严三实”要求,全面落实中央从严治党的战略要求。三是做好“两节期间”的各项工作。加 强安全生产管理和检查,确保安全生产无事故;加强综治维稳工作,确保队伍和谐稳定;加强“两节”廉洁监管,确保“两节”无违纪违规现象发生;做好走访慰问 工作,精准关心帮助困难群体过好“两节”,抓好“两节”期间生产经营和文化娱乐活动,确保生产经营正常开展,文化生活丰富多彩,让全局上下共度一个欢乐祥 和的新春佳节。

    最后我还要重点强调一下振奋精神和增强自信的问题。新常态、新阶段,我们仍处于事业单位改革的实施期、地质工作的深度调整期、地勘单位的转型期“三期叠加”的关键阶段,且叠加后不利于发展的困难和问题日益凸显;新形势、新要求,我们正面临“三大挑战”,即速度变化、动力转化给我们发展模式带来的挑战,反腐倡廉、事业单位改革给我们行为方式带来的挑战,解放思想、遵章守纪给我们思维定式带来的挑战,我们各级干部面临的压力前所末有。当前的地质行业、地勘单位无疑正处于低潮。但低潮总有期,它考验着我们的信心和耐心。同时我们更要看到,事业费的保障基础在巩固,核地质的行业优势在增加,地质延伸业的机会在增多,产品业后劲在增强,这些有利因素也在不断聚集放大。更重要的是我们各级干部和我们这支队伍能吃苦、善克难、敢登攀的“三光荣”、“四特别”的精神仍在。这个精神的核心,不是靠山吃山、靠水吃水,而是无中生有、人有我优,不是安贫乐道、墨守成规,而是创业创新,诚实守信。可 以说现在所有的问题都是新的,照抄以往的解决办法,从方向到力度都已完全不适应。转民、转行、转型,这个“转”字一直伴随我们这个局:当年转民即转行,当 下转型就意味着转变。这个型,不仅是型态的转变,更是行为模式、思维方式的转变,是从封闭到开放,从计划到市场的全方位转变。三十多年前我们就懂得:什么 叫笨?什么叫死?指望用过去的办法解决现在的问题,就叫笨!想象着天上掉馅饼就只有等死。穷则变,变则通。如今,我们要创新发展就要敢于抛弃旧有、熟悉的做法。面对当下的困局,我们惟有振奋精神,解放思想,寻求新的支撑力,打造新的增长点,持之以恒、久久为功,就一定能爬坡过坎,不断推动全局经济又快又好发展,努力开创“实施地矿立局、建设幸福单位”的新境界。

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