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黄江明在2015年全局地矿工作座谈会上的讲话

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黄江明在2015年全局地矿工作座谈会上的讲话

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  • 发布时间:2015-12-19 21:38
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【概要描述】参加这个会,是想熟悉一些人、了解一些事。首先是熟悉人,一些总工我还不太认识,更谈不上了解。其次是了解事,如全局地矿业目前的状况,大家对未来的思考;又如地矿立局的战略怎么深化、固化?出于这两个目的,我全程参加了这个会,从面上看,是摆个姿态,地矿工作座谈会,地质局长都不参加、都不参与的话,还谈什么地矿立局?所以我要“立”在这里。究其实质,我是想借此机会告诉大家,只要我们还是地勘单位,我们的工作重点和中心就是地质找矿。听了看了,也谈几点看法。 第一,这个会怎么开?有关地质方面的会,有三种开法:一是开工作会,主要是表彰鼓励,做宏观谋划;二是开座谈会,主要是部署布置,做微观安排;三是开研讨会,或围绕一个地质现象进行学术探讨,或就某个地质项目开展现场交流,等等,不拘形式,问题导向,观点交锋。当然,不是一两个会就能解决“地矿立局”所面临的难题。但今天这个座谈会,我认为既“紧要”,也“重要”。 这个座谈会从时间上讲“紧要”。传宝局长那届班子,在2006年时提出的是“地质立局”,福平局长这届班子,在2010年确立“地矿立局”为主战略。以一个“矿”字代替了“质”字,本质没变,内涵和外延却拓展升华了。回过头来看,我们的“地矿立局”是取得了一定成效的:一是主战略推进有序。党组用地矿立局这个理念统一了全局的思想,形成了共识,强化了领导、强化了保障。党组用“大地质”这个概念引领了全局的前进方向,地质勘查、矿业开发、地质延伸业,三箭齐发,蒸蒸日上。主战略之所以推进有序,我认为应归功于:党组的用心努力,单位(部门)的用心努力,在座同志们的用心努力。二是主战场捷报给力。主要体现为“三好”:成果好——项目、矿权、控制的资源储量三丰收;效益好——地矿业的节约与收益去年占全局的近“半壁江山”;队伍好——一批中坚力量,尤其是新一代核地质人在茁壮成长。通过五年的实践,结合“十三五”规划,我们有必要反省一下,下一步到底该怎么做?在好的基础上如何能做的更好?因此,这个时间节点非常紧要,搞好了又将会是一个新的转折点。 这个座谈会从内容上讲“重要”。这里,我也有“三问”:第一问,问大队长,你的主要精力有没有投入到地矿工作中去?第二问,问总工,你对地矿立局(立队)做了哪些深入思考?第三问,问班子,地矿工作何时才能成为立队之“柱”?从这个意义上讲,这次会议是为全局的地矿工作做铺垫来造势的。这个座谈会的重要性还体现在:一是地勘单位改革迫在眉睫,二是地矿工作遇到挑战前所未有。改革也好,挑战也罢,这些就是新常态。新常态下如何使“立本”、“立身”、“立命”的地矿事业大有可为,我们不能等闲视之,更不可坐以待毙。   黄江明在2015年地矿工作座谈会上讲话  资料图 第二,这个事怎么办?干地质找矿,我们局有近六十年的历史,成绩斐然。“两山一带”(两山:指找到相山、桃山两大铀矿田,一带:指《赣杭构造火山岩铀成矿带成矿规律及成矿预测》获国家进步一等奖)是最好的注解。“地矿立局”实施以来,无论是铀,还是非铀,成果亦然丰硕。那么下一阶段我们要考虑的就是如何巩固提高、转型升级。目前,我们找矿贡献虽大,但一些规律性的东西还没有搞明白;矿权虽多,但有经济价值的还不多;队伍规模虽众,但专业素养还亟待提高。这三点说明什么?说明无论从行业、资质、队伍等诸方面,我们的核心竞争力不够强。就铀矿来说,相山、桃山、盛源、河草坑、白面石、下庄、鹿井及修武等地区如何突破?就海外找矿来说,到底应该往哪个地区、哪个矿种发力?就矿业开发来说,要如何破解进退之困境? 这里,有两个基本问题需要我们有一个清晰的认识。一是对宏观经济走势的判断,要有一个清晰的认识。现在可以肯定的,是经济增长的速度肯定不会像以前那么快,而且服务业己成为拉动GDP的主力,工业尤其是制造业,正面临更新换代,要适应融入绿色、环保、智能化和互联网等发展越势,换句话讲,就是宏观经济对地质工作的要求越来越高,限制性条件越来越多。二是对铀矿发展趋势的判断,要有一个清晰的认识。就国家层面而言,地质工作的核心任务就是为国家建设提供能源、资源保障,而清洁能源又是重中之重。从这个角度看,能源地质工作是不可或缺的。如果以上两个预判成立的话,我们的工作方向就基本明晰了。 我们常说:实施地矿立局主战略。什么是主战略?从执行层而言,主战略就是主要领导、主要力量、主力队员一定要在主战场上,尤其是大队长要立在主战场上。地 质大队大队长的历史使命和最大政绩就是为国家找矿,找大矿找富矿找经济可采的矿。在持续低迷的情况下,我们应长周期、大视野来考虑我们的地矿工作。目前, 我们从事地质工作就是保生存、就是求发展,这是地勘单位赖以生存的基础、赖以发展的根本途径。因此。我们“地矿立局”,第一位要琢磨的是如何做好地质工作。要 做深做透。做深就是要深入、深化,对地质现象的研究要深入、对成矿规律的认识要深化,要彻底的解放思想、创新发展。陈毓川老先生提出的“三位一体”工作方 法,即地质研究要出思路、物探技术要求定位、钻探技术要求验证,值得我们借鉴和思考。做透就是从矿产元素本身、矿床方位、找矿概念等方面下功夫,透彻分 析,透过现象看本质,透析出规律来。第二位要琢磨的是如何开发矿业。要 做精做细,核心是能不能圈定、锁定几个好的可以探采结合的靶区。全局有百十来号矿权,要逐一进行鉴别,该灭失的灭失、该流转的流转,一定要盘活一批能产生 经济效益的矿权来;老的铀矿点,要有新认识,要上新手段,要求新突破;非铀矿山,如见龙铜矿、内蒙矿山值不值得投资?还应该往哪里投资收购其他矿种?都需 要科学论证。前不久,我对地质工作提出了“六个一”的要求,我最关注和全力推动的是:制定一个大政策、营造一个小环境。所谓制定大政策包括:奖励有贡献者,加强能力建设;所谓营造小环境就是要重塑“三光荣”精神,塑造一个敢打硬仗、能吃苦的找矿队伍。 第三,这个“官”怎么当?总工程师的作用举足轻重。温家宝同志把地质工作称为地质科学。作为科学,总工水平的高低不仅决定着我们当下运行的状态,而且也决定着我们未来发展的走向,因此我们要对自己的工作充满敬畏感和自豪感。对于总工而言,要处理好两个“三者关系”:一是处理好职位、职务和职能三者关系。职 位就是定位,总工,这个职位应该干什么,要把准、把对;职能,就是履职的能力,要不断提高干好本职工作的能力。如果说职位是组织给的话,那么职能从根本上 讲,除了组织培养以外,更多地要靠自身努力,只有这两方面都做好了,才能更匹配你的职务。目前,是职位已明确,我们的履职能力还有待提高,尽职务之责还需 努力。二是处理好权力、权责和权威三者关系。总工应该是一个 参谋长,参谋长更重要的不在权力,而在权威。权威怎么来?就是技术上是领先的、专业上是领衔的,业务上是领军的。最主要的一定要有解决问题尤其是解决复杂 技术问题的能力,或能把解决问题的人的积极性给调动起来。只要地勘单位还保留,事业的身份还维系的话,对我们来说,地质找矿就责无旁贷,总工肩上的担子就 沉甸甸。未来的地质工作将向两个方面延伸,即找矿突破和生态文明建设。前者就是干本行,为国家提供能源资源保障;后者就是干拓展,加快发展我们的“大地 质”。我们的总工们,能不能在这两方面取得好成绩?这就是责任所系,这就是担当所需。我们既要“急功近利”的尽快实现找矿突破,更要耐得住寂寞、坐得住冷 板凳,认认真真静下心来思考,如何完成我们的责任使命---“再建一个中国铀都”这样的大问题? 我再强调两点:一是要用哲学来指导找矿。比 如,怎么研究我们所处地区的地质环境或成矿规律?实际上研究规律就是研究其中的平衡和变化,就是研究各种要素之间的相互关系,列宁说关系就是规律。厘清关 系,探索规律,就是哲学的范畴。我们强调要用马克思主义哲学观指导工作,着重点在方法论上,即抓重点、重点抓。抓重点,就是抓影响“地矿立局”、影响找矿 突破的主要问题?重点抓,就是抓影响以上主要问题的主要方面?总工要抓的重点是项目,而重点抓的是技术、是质量,用技术来保证项目的延续,用质量来保证项 目的生命。二是要加强野外实践。地质工作是个实践性极强的工作,除了书本知识和理论研究,更为重要的是实践。地质工作是野外工作,不下野外,不进井巷,不钻深山,不付出艰辛的劳动是找不到矿、出不了成果的。 座谈会会场      资料图     总之,地质工作非常重要,总工的使命非常重要,所以,我们要全局上下一起努力,让总工发挥应有的独特的作用,使我们的“地矿立局”取得新的更大的进步。

黄江明在2015年全局地矿工作座谈会上的讲话

【概要描述】参加这个会,是想熟悉一些人、了解一些事。首先是熟悉人,一些总工我还不太认识,更谈不上了解。其次是了解事,如全局地矿业目前的状况,大家对未来的思考;又如地矿立局的战略怎么深化、固化?出于这两个目的,我全程参加了这个会,从面上看,是摆个姿态,地矿工作座谈会,地质局长都不参加、都不参与的话,还谈什么地矿立局?所以我要“立”在这里。究其实质,我是想借此机会告诉大家,只要我们还是地勘单位,我们的工作重点和中心就是地质找矿。听了看了,也谈几点看法。

第一,这个会怎么开?有关地质方面的会,有三种开法:一是开工作会,主要是表彰鼓励,做宏观谋划;二是开座谈会,主要是部署布置,做微观安排;三是开研讨会,或围绕一个地质现象进行学术探讨,或就某个地质项目开展现场交流,等等,不拘形式,问题导向,观点交锋。当然,不是一两个会就能解决“地矿立局”所面临的难题。但今天这个座谈会,我认为既“紧要”,也“重要”。

这个座谈会从时间上讲“紧要”。传宝局长那届班子,在2006年时提出的是“地质立局”,福平局长这届班子,在2010年确立“地矿立局”为主战略。以一个“矿”字代替了“质”字,本质没变,内涵和外延却拓展升华了。回过头来看,我们的“地矿立局”是取得了一定成效的:一是主战略推进有序。党组用地矿立局这个理念统一了全局的思想,形成了共识,强化了领导、强化了保障。党组用“大地质”这个概念引领了全局的前进方向,地质勘查、矿业开发、地质延伸业,三箭齐发,蒸蒸日上。主战略之所以推进有序,我认为应归功于:党组的用心努力,单位(部门)的用心努力,在座同志们的用心努力。二是主战场捷报给力。主要体现为“三好”:成果好——项目、矿权、控制的资源储量三丰收;效益好——地矿业的节约与收益去年占全局的近“半壁江山”;队伍好——一批中坚力量,尤其是新一代核地质人在茁壮成长。通过五年的实践,结合“十三五”规划,我们有必要反省一下,下一步到底该怎么做?在好的基础上如何能做的更好?因此,这个时间节点非常紧要,搞好了又将会是一个新的转折点。

这个座谈会从内容上讲“重要”。这里,我也有“三问”:第一问,问大队长,你的主要精力有没有投入到地矿工作中去?第二问,问总工,你对地矿立局(立队)做了哪些深入思考?第三问,问班子,地矿工作何时才能成为立队之“柱”?从这个意义上讲,这次会议是为全局的地矿工作做铺垫来造势的。这个座谈会的重要性还体现在:一是地勘单位改革迫在眉睫,二是地矿工作遇到挑战前所未有。改革也好,挑战也罢,这些就是新常态。新常态下如何使“立本”、“立身”、“立命”的地矿事业大有可为,我们不能等闲视之,更不可坐以待毙。

 

黄江明在2015年地矿工作座谈会上讲话  资料图

第二,这个事怎么办?干地质找矿,我们局有近六十年的历史,成绩斐然。“两山一带”(两山:指找到相山、桃山两大铀矿田,一带:指《赣杭构造火山岩铀成矿带成矿规律及成矿预测》获国家进步一等奖)是最好的注解。“地矿立局”实施以来,无论是铀,还是非铀,成果亦然丰硕。那么下一阶段我们要考虑的就是如何巩固提高、转型升级。目前,我们找矿贡献虽大,但一些规律性的东西还没有搞明白;矿权虽多,但有经济价值的还不多;队伍规模虽众,但专业素养还亟待提高。这三点说明什么?说明无论从行业、资质、队伍等诸方面,我们的核心竞争力不够强。就铀矿来说,相山、桃山、盛源、河草坑、白面石、下庄、鹿井及修武等地区如何突破?就海外找矿来说,到底应该往哪个地区、哪个矿种发力?就矿业开发来说,要如何破解进退之困境?

这里,有两个基本问题需要我们有一个清晰的认识。一是对宏观经济走势的判断,要有一个清晰的认识。现在可以肯定的,是经济增长的速度肯定不会像以前那么快,而且服务业己成为拉动GDP的主力,工业尤其是制造业,正面临更新换代,要适应融入绿色、环保、智能化和互联网等发展越势,换句话讲,就是宏观经济对地质工作的要求越来越高,限制性条件越来越多。二是对铀矿发展趋势的判断,要有一个清晰的认识。就国家层面而言,地质工作的核心任务就是为国家建设提供能源、资源保障,而清洁能源又是重中之重。从这个角度看,能源地质工作是不可或缺的。如果以上两个预判成立的话,我们的工作方向就基本明晰了。

我们常说:实施地矿立局主战略。什么是主战略?从执行层而言,主战略就是主要领导、主要力量、主力队员一定要在主战场上,尤其是大队长要立在主战场上。地 质大队大队长的历史使命和最大政绩就是为国家找矿,找大矿找富矿找经济可采的矿。在持续低迷的情况下,我们应长周期、大视野来考虑我们的地矿工作。目前, 我们从事地质工作就是保生存、就是求发展,这是地勘单位赖以生存的基础、赖以发展的根本途径。因此。我们“地矿立局”,第一位要琢磨的是如何做好地质工作。要 做深做透。做深就是要深入、深化,对地质现象的研究要深入、对成矿规律的认识要深化,要彻底的解放思想、创新发展。陈毓川老先生提出的“三位一体”工作方 法,即地质研究要出思路、物探技术要求定位、钻探技术要求验证,值得我们借鉴和思考。做透就是从矿产元素本身、矿床方位、找矿概念等方面下功夫,透彻分 析,透过现象看本质,透析出规律来。第二位要琢磨的是如何开发矿业。要 做精做细,核心是能不能圈定、锁定几个好的可以探采结合的靶区。全局有百十来号矿权,要逐一进行鉴别,该灭失的灭失、该流转的流转,一定要盘活一批能产生 经济效益的矿权来;老的铀矿点,要有新认识,要上新手段,要求新突破;非铀矿山,如见龙铜矿、内蒙矿山值不值得投资?还应该往哪里投资收购其他矿种?都需 要科学论证。前不久,我对地质工作提出了“六个一”的要求,我最关注和全力推动的是:制定一个大政策、营造一个小环境。所谓制定大政策包括:奖励有贡献者,加强能力建设;所谓营造小环境就是要重塑“三光荣”精神,塑造一个敢打硬仗、能吃苦的找矿队伍。

第三,这个“官”怎么当?总工程师的作用举足轻重。温家宝同志把地质工作称为地质科学。作为科学,总工水平的高低不仅决定着我们当下运行的状态,而且也决定着我们未来发展的走向,因此我们要对自己的工作充满敬畏感和自豪感。对于总工而言,要处理好两个“三者关系”:一是处理好职位、职务和职能三者关系。职 位就是定位,总工,这个职位应该干什么,要把准、把对;职能,就是履职的能力,要不断提高干好本职工作的能力。如果说职位是组织给的话,那么职能从根本上 讲,除了组织培养以外,更多地要靠自身努力,只有这两方面都做好了,才能更匹配你的职务。目前,是职位已明确,我们的履职能力还有待提高,尽职务之责还需 努力。二是处理好权力、权责和权威三者关系。总工应该是一个 参谋长,参谋长更重要的不在权力,而在权威。权威怎么来?就是技术上是领先的、专业上是领衔的,业务上是领军的。最主要的一定要有解决问题尤其是解决复杂 技术问题的能力,或能把解决问题的人的积极性给调动起来。只要地勘单位还保留,事业的身份还维系的话,对我们来说,地质找矿就责无旁贷,总工肩上的担子就 沉甸甸。未来的地质工作将向两个方面延伸,即找矿突破和生态文明建设。前者就是干本行,为国家提供能源资源保障;后者就是干拓展,加快发展我们的“大地 质”。我们的总工们,能不能在这两方面取得好成绩?这就是责任所系,这就是担当所需。我们既要“急功近利”的尽快实现找矿突破,更要耐得住寂寞、坐得住冷 板凳,认认真真静下心来思考,如何完成我们的责任使命---“再建一个中国铀都”这样的大问题?

我再强调两点:一是要用哲学来指导找矿。比 如,怎么研究我们所处地区的地质环境或成矿规律?实际上研究规律就是研究其中的平衡和变化,就是研究各种要素之间的相互关系,列宁说关系就是规律。厘清关 系,探索规律,就是哲学的范畴。我们强调要用马克思主义哲学观指导工作,着重点在方法论上,即抓重点、重点抓。抓重点,就是抓影响“地矿立局”、影响找矿 突破的主要问题?重点抓,就是抓影响以上主要问题的主要方面?总工要抓的重点是项目,而重点抓的是技术、是质量,用技术来保证项目的延续,用质量来保证项 目的生命。二是要加强野外实践。地质工作是个实践性极强的工作,除了书本知识和理论研究,更为重要的是实践。地质工作是野外工作,不下野外,不进井巷,不钻深山,不付出艰辛的劳动是找不到矿、出不了成果的。

座谈会会场      资料图

    总之,地质工作非常重要,总工的使命非常重要,所以,我们要全局上下一起努力,让总工发挥应有的独特的作用,使我们的“地矿立局”取得新的更大的进步。

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参加这个会,是想熟悉一些人、了解一些事。首先是熟悉人,一些总工我还不太认识,更谈不上了解。其次是了解事,如全局地矿业目前的状况,大家对未来的思考;又如地矿立局的战略怎么深化、固化?出于这两个目的,我全程参加了这个会,从面上看,是摆个姿态,地矿工作座谈会,地质局长都不参加、都不参与的话,还谈什么地矿立局?所以我要“立”在这里。究其实质,我是想借此机会告诉大家,只要我们还是地勘单位,我们的工作重点和中心就是地质找矿。听了看了,也谈几点看法。

第一,这个会怎么开?有关地质方面的会,有三种开法:一是开工作会,主要是表彰鼓励,做宏观谋划;二是开座谈会,主要是部署布置,做微观安排;三是开研讨会,或围绕一个地质现象进行学术探讨,或就某个地质项目开展现场交流,等等,不拘形式,问题导向,观点交锋。当然,不是一两个会就能解决“地矿立局”所面临的难题。但今天这个座谈会,我认为既“紧要”,也“重要”

这个座谈会从时间上讲“紧要”。传宝局长那届班子,在2006年时提出的是“地质立局”,福平局长这届班子,在2010年确立“地矿立局”为主战略。以一个“矿”字代替了“质”字,本质没变,内涵和外延却拓展升华了。回过头来看,我们的“地矿立局”是取得了一定成效的:一是主战略推进有序。党组用地矿立局这个理念统一了全局的思想,形成了共识,强化了领导、强化了保障。党组用“大地质”这个概念引领了全局的前进方向,地质勘查、矿业开发、地质延伸业,三箭齐发,蒸蒸日上。主战略之所以推进有序,我认为应归功于:党组的用心努力,单位(部门)的用心努力,在座同志们的用心努力。二是主战场捷报给力。主要体现为“三好”:成果好——项目、矿权、控制的资源储量三丰收;效益好——地矿业的节约与收益去年占全局的近“半壁江山”;队伍好——一批中坚力量,尤其是新一代核地质人在茁壮成长。通过五年的实践,结合“十三五”规划,我们有必要反省一下,下一步到底该怎么做?在好的基础上如何能做的更好?因此,这个时间节点非常紧要,搞好了又将会是一个新的转折点。

这个座谈会从内容上讲“重要”。这里,我也有“三问”:第一问,问大队长,你的主要精力有没有投入到地矿工作中去?第二问,问总工,你对地矿立局(立队)做了哪些深入思考?第三问,问班子,地矿工作何时才能成为立队之“柱”?从这个意义上讲,这次会议是为全局的地矿工作做铺垫来造势的。这个座谈会的重要性还体现在:一是地勘单位改革迫在眉睫,二是地矿工作遇到挑战前所未有。改革也好,挑战也罢,这些就是新常态。新常态下如何使“立本”、“立身”、“立命”的地矿事业大有可为,我们不能等闲视之,更不可坐以待毙。

 

黄江明在2015年地矿工作座谈会上讲话  资料图

第二,这个事怎么办?干地质找矿,我们局有近六十年的历史,成绩斐然。“两山一带”(两山:指找到相山、桃山两大铀矿田,一带:指《赣杭构造火山岩铀成矿带成矿规律及成矿预测》获国家进步一等奖)是最好的注解。“地矿立局”实施以来,无论是铀,还是非铀,成果亦然丰硕。那么下一阶段我们要考虑的就是如何巩固提高、转型升级。目前,我们找矿贡献虽大,但一些规律性的东西还没有搞明白;矿权虽多,但有经济价值的还不多;队伍规模虽众,但专业素养还亟待提高。这三点说明什么?说明无论从行业、资质、队伍等诸方面,我们的核心竞争力不够强。就铀矿来说,相山、桃山、盛源、河草坑、白面石、下庄、鹿井及修武等地区如何突破?就海外找矿来说,到底应该往哪个地区、哪个矿种发力?就矿业开发来说,要如何破解进退之困境?

这里,有两个基本问题需要我们有一个清晰的认识。一是对宏观经济走势的判断,要有一个清晰的认识。现在可以肯定的,是经济增长的速度肯定不会像以前那么快,而且服务业己成为拉动GDP的主力,工业尤其是制造业,正面临更新换代,要适应融入绿色、环保、智能化和互联网等发展越势,换句话讲,就是宏观经济对地质工作的要求越来越高,限制性条件越来越多。二是对铀矿发展趋势的判断,要有一个清晰的认识。就国家层面而言,地质工作的核心任务就是为国家建设提供能源、资源保障,而清洁能源又是重中之重。从这个角度看,能源地质工作是不可或缺的。如果以上两个预判成立的话,我们的工作方向就基本明晰了。

我们常说:实施地矿立局主战略。什么是主战略?从执行层而言,主战略就是主要领导、主要力量、主力队员一定要在主战场上,尤其是大队长要立在主战场上。地 质大队大队长的历史使命和最大政绩就是为国家找矿,找大矿找富矿找经济可采的矿。在持续低迷的情况下,我们应长周期、大视野来考虑我们的地矿工作。目前, 我们从事地质工作就是保生存、就是求发展,这是地勘单位赖以生存的基础、赖以发展的根本途径。因此。我们“地矿立局”,第一位要琢磨的是如何做好地质工作。要 做深做透。做深就是要深入、深化,对地质现象的研究要深入、对成矿规律的认识要深化,要彻底的解放思想、创新发展。陈毓川老先生提出的“三位一体”工作方 法,即地质研究要出思路、物探技术要求定位、钻探技术要求验证,值得我们借鉴和思考。做透就是从矿产元素本身、矿床方位、找矿概念等方面下功夫,透彻分 析,透过现象看本质,透析出规律来。第二位要琢磨的是如何开发矿业。要 做精做细,核心是能不能圈定、锁定几个好的可以探采结合的靶区。全局有百十来号矿权,要逐一进行鉴别,该灭失的灭失、该流转的流转,一定要盘活一批能产生 经济效益的矿权来;老的铀矿点,要有新认识,要上新手段,要求新突破;非铀矿山,如见龙铜矿、内蒙矿山值不值得投资?还应该往哪里投资收购其他矿种?都需 要科学论证。前不久,我对地质工作提出了“六个一”的要求,我最关注和全力推动的是:制定一个大政策、营造一个小环境。所谓制定大政策包括:奖励有贡献者,加强能力建设;所谓营造小环境就是要重塑“三光荣”精神,塑造一个敢打硬仗、能吃苦的找矿队伍。

第三,这个“官”怎么当?总工程师的作用举足轻重。温家宝同志把地质工作称为地质科学。作为科学,总工水平的高低不仅决定着我们当下运行的状态,而且也决定着我们未来发展的走向,因此我们要对自己的工作充满敬畏感和自豪感。对于总工而言,要处理好两个“三者关系”:一是处理好职位、职务和职能三者关系。职 位就是定位,总工,这个职位应该干什么,要把准、把对;职能,就是履职的能力,要不断提高干好本职工作的能力。如果说职位是组织给的话,那么职能从根本上 讲,除了组织培养以外,更多地要靠自身努力,只有这两方面都做好了,才能更匹配你的职务。目前,是职位已明确,我们的履职能力还有待提高,尽职务之责还需 努力。二是处理好权力、权责和权威三者关系。总工应该是一个 参谋长,参谋长更重要的不在权力,而在权威。权威怎么来?就是技术上是领先的、专业上是领衔的,业务上是领军的。最主要的一定要有解决问题尤其是解决复杂 技术问题的能力,或能把解决问题的人的积极性给调动起来。只要地勘单位还保留,事业的身份还维系的话,对我们来说,地质找矿就责无旁贷,总工肩上的担子就 沉甸甸。未来的地质工作将向两个方面延伸,即找矿突破和生态文明建设。前者就是干本行,为国家提供能源资源保障;后者就是干拓展,加快发展我们的“大地 质”。我们的总工们,能不能在这两方面取得好成绩?这就是责任所系,这就是担当所需。我们既要“急功近利”的尽快实现找矿突破,更要耐得住寂寞、坐得住冷 板凳,认认真真静下心来思考,如何完成我们的责任使命---“再建一个中国铀都”这样的大问题?

我再强调两点:一是要用哲学来指导找矿。比 如,怎么研究我们所处地区的地质环境或成矿规律?实际上研究规律就是研究其中的平衡和变化,就是研究各种要素之间的相互关系,列宁说关系就是规律。厘清关 系,探索规律,就是哲学的范畴。我们强调要用马克思主义哲学观指导工作,着重点在方法论上,即抓重点、重点抓。抓重点,就是抓影响“地矿立局”、影响找矿 突破的主要问题?重点抓,就是抓影响以上主要问题的主要方面?总工要抓的重点是项目,而重点抓的是技术、是质量,用技术来保证项目的延续,用质量来保证项 目的生命。二是要加强野外实践。地质工作是个实践性极强的工作,除了书本知识和理论研究,更为重要的是实践。地质工作是野外工作,不下野外,不进井巷,不钻深山,不付出艰辛的劳动是找不到矿、出不了成果的。

座谈会会场      资料图

    总之,地质工作非常重要,总工的使命非常重要,所以,我们要全局上下一起努力,让总工发挥应有的独特的作用,使我们的“地矿立局”取得新的更大的进步。

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