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省地环院召开“干什么?怎么干?”经济研讨会

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省地环院召开“干什么?怎么干?”经济研讨会

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  • 发布时间:2015-11-12 21:44
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【概要描述】2015年11月10日,省地环院在院会议室召开“干什么?怎么干”经济研讨会,参加会议的有院董事长汤国平、总经理彭培坤、总工程师张运涛、副总经理肖冰洲、副总经理严由平及各部门负责人。会议由总经理彭培坤主持。   首先,各部门围绕本部门工作对2015年工作进行了总结、对存在的困难、当前形势的进行了详细分析及提出2016年工作的计划,分析省地环院的经济发展现状、谋划十三五发展蓝图,并围绕“干什么?怎么干”展开讨论。院总工程师张运涛、副总经理肖冰洲、副总经理严由平分别就自己分管领域工作进行了总结、提出了院发展目标及“十三五”设想。   院总经理彭培坤就院经营总体情况进行了总结,对院2015年取得的成绩给予了肯定,并从面临形势、研判形势;创新发展、寻找机会;适应形势,扬优补漏;创新机制、创新模式四个方面提出了省地环院“十三五”期间“干什么?怎么干”的设想。   最后,院董事长汤国平总结大家讨论内容,提出了省地环院“干什么?”,即自我定位,那就是“十三五”建成什么样的单位,我们的目标是建成“矿业开发、地质勘查、地质环境、工程施工”股份制企业,“十三五”自有资金超5000万元,生产规模超2亿元,年利润超1600万元,职工收入达到全局前列。围绕“怎么干?”汤国平提出了“一个文化、二个目标、三个方向、四个产业、五个措施”,汤国平说:一个文化:就是秉承“一家人、一张图、一股劲、一片天”的企业文化理念;二个目标;就是追求价值最大化,创建幸福单位;三个方向:是提升资质、搞好经营、盘活矿权;四个产业:打造矿产开发、地质勘查、地质环境、工程施工四大产业;五个措施:建章立制、靠大联强、经营布网设点、抓好项目、培养人才。   本次会议的召开为省地环院“十三五”发展指明了方向,为省地环院各项工作顺利开展奠定坚实基础。

省地环院召开“干什么?怎么干?”经济研讨会

【概要描述】2015年11月10日,省地环院在院会议室召开“干什么?怎么干”经济研讨会,参加会议的有院董事长汤国平、总经理彭培坤、总工程师张运涛、副总经理肖冰洲、副总经理严由平及各部门负责人。会议由总经理彭培坤主持。

  首先,各部门围绕本部门工作对2015年工作进行了总结、对存在的困难、当前形势的进行了详细分析及提出2016年工作的计划,分析省地环院的经济发展现状、谋划十三五发展蓝图,并围绕“干什么?怎么干”展开讨论。院总工程师张运涛、副总经理肖冰洲、副总经理严由平分别就自己分管领域工作进行了总结、提出了院发展目标及“十三五”设想。

  院总经理彭培坤就院经营总体情况进行了总结,对院2015年取得的成绩给予了肯定,并从面临形势、研判形势;创新发展、寻找机会;适应形势,扬优补漏;创新机制、创新模式四个方面提出了省地环院“十三五”期间“干什么?怎么干”的设想。

  最后,院董事长汤国平总结大家讨论内容,提出了省地环院“干什么?”,即自我定位,那就是“十三五”建成什么样的单位,我们的目标是建成“矿业开发、地质勘查、地质环境、工程施工”股份制企业,“十三五”自有资金超5000万元,生产规模超2亿元,年利润超1600万元,职工收入达到全局前列。围绕“怎么干?”汤国平提出了“一个文化、二个目标、三个方向、四个产业、五个措施”,汤国平说:一个文化:就是秉承“一家人、一张图、一股劲、一片天”的企业文化理念;二个目标;就是追求价值最大化,创建幸福单位;三个方向:是提升资质、搞好经营、盘活矿权;四个产业:打造矿产开发、地质勘查、地质环境、工程施工四大产业;五个措施:建章立制、靠大联强、经营布网设点、抓好项目、培养人才。

  本次会议的召开为省地环院“十三五”发展指明了方向,为省地环院各项工作顺利开展奠定坚实基础。

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2015年11月10日,省地环院在院会议室召开“干什么?怎么干”经济研讨会,参加会议的有院董事长汤国平、总经理彭培坤、总工程师张运涛、副总经理肖冰洲、副总经理严由平及各部门负责人。会议由总经理彭培坤主持。

  首先,各部门围绕本部门工作对2015年工作进行了总结、对存在的困难、当前形势的进行了详细分析及提出2016年工作的计划,分析省地环院的经济发展现状、谋划十三五发展蓝图,并围绕“干什么?怎么干”展开讨论。院总工程师张运涛、副总经理肖冰洲、副总经理严由平分别就自己分管领域工作进行了总结、提出了院发展目标及“十三五”设想。

  院总经理彭培坤就院经营总体情况进行了总结,对院2015年取得的成绩给予了肯定,并从面临形势、研判形势;创新发展、寻找机会;适应形势,扬优补漏;创新机制、创新模式四个方面提出了省地环院“十三五”期间“干什么?怎么干”的设想。

  最后,院董事长汤国平总结大家讨论内容,提出了省地环院“干什么?”,即自我定位,那就是“十三五”建成什么样的单位,我们的目标是建成“矿业开发、地质勘查、地质环境、工程施工”股份制企业,“十三五”自有资金超5000万元,生产规模超2亿元,年利润超1600万元,职工收入达到全局前列。围绕“怎么干?”汤国平提出了“一个文化、二个目标、三个方向、四个产业、五个措施”,汤国平说:一个文化:就是秉承“一家人、一张图、一股劲、一片天”的企业文化理念;二个目标;就是追求价值最大化,创建幸福单位;三个方向:是提升资质、搞好经营、盘活矿权;四个产业:打造矿产开发、地质勘查、地质环境、工程施工四大产业;五个措施:建章立制、靠大联强、经营布网设点、抓好项目、培养人才。

  本次会议的召开为省地环院“十三五”发展指明了方向,为省地环院各项工作顺利开展奠定坚实基础。

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